Lideratge, ètica i responsabilitat social
- Analitzar críticament els diferents enfocaments d’ètica empresarial.- Identificar les implicacions i les aplicacions de l’ètica empresarial en situacions concretes.- Aplicar tècniques i estratègies de lideratge d’empreses en situacions concretes.- Determinar la idoneïtat de diversos models d’ètica de gestió en situacions concretes.- Analitzar els models de governança global i el seu impacte en la responsabilitat social corporativa en contextos multinacionals.- Dissenyar estratègies per promoure una cultura ètica i de responsabilitat social en una organització.- Aplicar els coneixements adquirits sobre lideratge en l’empresa de manera ètica i responsable en equip.
Direcció de persones i gestió del talent
- Analitzar críticament els factors psicològics i sociològics que influeixen en el comportament humà en entorns organitzacionals.- Aplicar diverses teories de motivació en contextos organitzacionals.- Avaluar diferents enfocaments de direcció de persones.- Aplicar els coneixements de direcció de persones en possibles situacions empresarials mitjançant casos pràctics.- Dissenyar estratègies organitzatives que fomentin la col·laboració, la innovació i la millora contínua del personal d’una empresa.- Demostrar un coneixement crític i avançat de com la gestió de persones s’integra en la direcció estratègica de l’empresa.
Direcció econòmica-financera
- Avaluar críticament el rendiment financer d’una organització.- Analitzar l’impacte dels indicadors clau del rendiment financer en la salut organitzacional.- Aplicar tècniques avançades de valoració en decisions sobre inversions.- Desenvolupar sistemes de pressupost i control de gestió alineats amb els objectius estratègics i operatius d’una organització específica.- Suportar la presa de decisions directiva mitjançant sistemes d’informació financera i la intel·ligència de negoci.- Dissenyar estratègies de gestió de tresoreria que assegurin la liquiditat de l’empresa i el flux de caixa de l’empresa.- Valorar els avantatges i els riscos en la comparació de sistemes de control i responsabilitat fiscal.- Aplicar tècniques d’anàlisi de risc i de rendibilitat en contextos financers.- Avaluar les implicacions de les decisions d’inversió i de finançament en l’estratègia corporativa.
Direcció estratègica i gestió directiva
- Aplicar els conceptes fonamentals de l’administració estratègica en situacions empresarials.- Analitzar l’entorn extern i intern de les organitzacions.- Avaluar els factors clau que influeixen en les decisions estratègiques d’una organització concreta.- Dissenyar estratègies empresarials a nivell corporatiu i empresarial.- Aplicar aspectes d’innovació i de competitivitat al disseny d’estratègies empresarials.- Dissenyar estratègies empresarials en l’àmbit de la gestió del canvi, d’acord amb un entorn empresarial dinàmic.- integrar els principis de comunicació estratègica amb visió i objectius corporatius en un cas concret.
Direcció d’operacions i logística
- Analitzar els diferents models de producció i d’aprovisionament (MTS, MTO, ATO, ETO, etc.).- Aplicar els conceptes, els models i les estratègies fonamentals de la gestió d’operacions en el disseny i la direcció de sistemes de fabricació i de serveis.- Avaluar aspectes clau com la qualitat, l’inventari, la programació i la logística, en l’optimització de la cadena de subministrament global.- Aplicar models i mètodes quantitatius en l’optimització de processos operatius.- Dissenyar estratègies de logística nacional i internacional de clients, d’activitats de producció i de transport.- Analitzar indicadors (KPIs) de mesura de l’eficiència, la qualitat i la rendibilitat d’operacions logístiques i de transport.- Resoldre casos pràctics de logística internacional i de distribució física.
Investigació de mercats, publicitat i direcció comercial
- Avaluar el potencial del mercat, mitjançant l’ús de tècniques d’anàlisi qualitatives i quantitatives.- Analitzar el comportament dels clients, les seves necessitats, preferències i motivacions.- Aplicar tècniques de màrqueting i publicitat per a una interacció millor amb el client i per a una creació d’experiències positives.- Reconèixer els mètodes i les tècniques d’investigació de mercats.- Dissenyar un pla de màrqueting mitjançant l’aplicació de les tècniques apreses en casos pràctics.- Aplicar els coneixements adquirits sobre lideratge en l’empresa respectant l’ètica i la responsabilitat en equip.- Desenvolupar un pla de màrqueting complet mitjançant l’aplicació d’estratègies de promoció.- Gestionar equips de venda i xarxes comercials en casos concrets.- Elaborar propostes de gestió pressupostària i financera comercial.- Avaluar l’impacte de propostes de gestió pressupostària sobre la rendibilitat i la sostenibilitat de les accions comercials.
Direcció de sistemes d’informació
- Analitzar la relació entre les tecnologies de la informació i l’estratègia empresarial.- Avaluar com les tecnologies de la informació poden millorar l’eficiència operativa i la presa de decisions en les organitzacions.- identificar les tendències de transformació digital de les empreses.- Avaluar l’eficàcia de tendències de transformació digital de les empreses en situacions empresarials concretes.- Avaluar si diferents sistemes d’informació són efectius per a la presa de decisions empresarials.- Dissenyar un pla estratègic de sistemes d’informació, tenint en compte els objectius corporatius i les necessitats de l’organització.- Aplicar coneixements d’intel·ligència de negoci per a la presa de decisions estratègiques.- Integrar sistemes d’informació en els diferents processos empresarials.- Desenvolupar una estratègia tecnològica corporativa per un cas concret.
Direcció comercial, màrqueting i comunicació corporativa
- Dissenyar estratègies de marca sòlides i comunicacions de màrqueting efectives.- Integrar principis de màrqueting integrat i de comunicació en una estratègia coherent i atractiva per al públic objectiu.- Analitzar l’impacte d’internet i de les tecnologies emergents en la comercialització de productes i serveis.- Identificar les tendències que influeixen en el comportament del consumidor pel que fa a l’adopció empresarial de les tecnologies emergents.- Avaluar l’eficàcia de campanyes de màrqueting digital específiques.- Aplicar eines analítiques dins l’anàlisi del comportament de compra digital.- Interpretar els resultats d’una anàlisi de comportament de compra digital.- Justificar l’ús de tecnologies digitals i eines de màrqueting pel que fa a l’augment de l’eficiència d’accions comercials.- Dissenyar un projecte integral de màrqueting i de comunicació digital.- Desenvolupar una estratègia de comerç electrònic orientada a l’experiència del client, a la conversió i a la fidelització.
Innovació i direcció de projectes
- Analitzar críticament l’evolució dels models de negoci de l’àmbit digital des dels principis de l’economia digital fins als possibles models d’un futur immediat.- Dissenyar estratègies de negoci davant els canvis tecnològics i les tendències emergents.- Integrar el pensament estratègic i les habilitats de lideratge en la direcció de projectes.- Analitzar l’impacte de les gestions de projectes en els models de negoci tradicionals.- Treballar en equip en el disseny i en el desenvolupament de projectes d’innovació empresarial.- Desenvolupar un model de negoci innovador mitjançant les metodologies adequades.- Aplicar metodologies de direcció de projectes en les situacions plantejades.- Gestionar els riscos de projectes d’innovació, mitjançant l’anàlisi d’impacte i la definició d’estratègies de probabilitat.- Desenvolupar una empresa emergent, des de la concepció de la idea fins a la posada en marxa i l’escalabilitat del model de negoci.- Implementar plans de comunicació de projectes mitjançant les metodologies i les estratègies adequades.
Gestió directiva
- Analitzar de manera crítica les funcions i les responsabilitats dels líders estratègics en tota l’organització.- Desenvolupar estratègies per a una direcció d’operacions efectiva.- Argumentar com el lideratge influeix en la gestió d’equips i la presa de decisions estratègiques.- Analitzar tècniques de gestió directiva en casos concrets.- Aplicar tècniques de gestió directiva en casos concrets.- Avaluar l’efectivitat d’eines de comunicació personal i organitzacional en escenaris de lideratge.- Dissenyar plans per solucionar els problemes que deriven d’una situació de crisi i la seva comunicació.- Identificar les eines de comunicació més adequades en diferents situacions i contextos.
Transformació digital a l’empresa
- Identificar oportunitats disruptives en un entorn digital.- Avaluar la viabilitat d’oportunitats disruptives concretes en un entorn digital des d’una perspectiva econòmica i estratègica.- Identificar les estratègies de planificació TI/SI.- Avaluar l’efectivitat d’estratègies de pacificació TI/SI concretes en el procés de transformació digital de l’empresa.- Aplicar les tipologies de transformació digital en situacions empresarials concretes.- Treballar en equips multidisciplinaris en xarxa en projectes de digitalització empresarial.- Avaluar el rol dels diversos perfils professionals que lideren la transformació digital.- Desenvolupar un pla integral de transformació digital que contempli aspectes tecnològics, humans i organitzatius.
Business and International strategy
- Analitzar les teories subjacents dels negocis internacionals i els factors culturals que afecten les activitats internacionals.- Avaluar la gestió d’operacions funcionals comercials en un context internacional.- Analitzar els riscos polítics i econòmics associats amb els negocis internacionals, i les resistències i oportunitats de mercat global.- Avaluar la integració econòmica regional aplicant les teories del comerç internacional i la inversió.- Dissenyar estratègies de negocis internacionals que considerin l’entorn cultural i ètic, i que maximitzin el valor en mercats emergents, economies en desenvolupament i economies avançades.- Dissenyar plans d’acció de gestió cultural i operativa en projectes internacionals.- Avaluar decisions estratègiques relacionades amb l’entrada a nous mercats internacionals.
Business and AI
- Identificar les tecnologies utilitzades en els processos de negoci.- Comparar la implicació de la intel·ligència artificial en diversos sectors.- Avaluar els riscos de la utilització de la intel·ligència artificial en un entorn empresarial.- Aplicar eines d’intel·ligència artificial en un entorn empresarial i en els àmbits que hi formen part.- Analitzar els efectes de l’ús de la intel·ligència artificial en organitzacions concretes.- Integrar la intel·ligència artificial en models de negoci de diversos sectors.
Treball final de màster
- Aplicar els continguts de les unitats d’ensenyament.- Integrar les competències desenvolupades al llarg de la titulació mitjançant la realització i la presentació d’un treball d’aplicació de l’àmbit de l’administració d’empreses.- Participar activament en les tasques d’equip sota la base de la confiança, la cordialitat i l’orientació a la tasca conjunta, quan es faci el TFM en grup.- Utilitzar eines i metodologies de gestió en un context empresarial.- Elaborar una proposta de valor empresarial sota la base dels coneixements teòrics i pràctics de la titulació.- Identificar alternatives de millora en una situació empresarial.- Desenvolupar un projecte empresarial basat en dades i evidències.- Comunicar de manera clara i coherent els resultats d’un estudi empresarial.- Avaluar críticament models de negoci i estratègies.
Cultura general d’Andorra
- Descriure els fets històrics més rellevants de la història d’Andorra, el seu origen, la formació del sistema polític, i els moviments clau a través dels segles.- Avaluar la importància del medi ambient i la sostenibilitat dins del desenvolupament del país.- Explicar el sistema polític d’Andorra, els seus dos coprínceps, les institucions polítiques i el sistema legal.- Exposar la importància de la llengua catalana com a element d’identitat nacional andorrana.- Identificar l’estil artístic i arquitectònic d’obres de rellevància nacional.- Argumentar la importància de l’oci i el turisme com a motor econòmic i social del país.